【管理会計クラス】コース・料金（個別指導）

[最終更新日]2023年02月04日↺

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 赤字体質の脱却！

会社の儲けを黒字体質にできる！

➤目次 

1.コース・料金

2.講座カリキュラム

3.受講スタイル・日程・テキスト

4.お申込み方法

１.コース・料金 

▸Personal Lesson（個別指導）

【管理会計クラス】

▸回数 ・講義12回（120~150分 /１回あたり） ・添削12回

▸料金 924,000円〔税込〕

*お支払い方法は銀行振込となります

*受講頻度はご相談の上決定していきます

▸対象者

・ご自身の経営する会社の経営改革・改善を試みたい方

・簡単なExcel操作ができる方 例:数字の入力や四則演算の関数入力等

▸到達点

・会社の儲けを出す仕組み（管理会計）が習得できる

・ご自身の会社の管理すべき指標を設定することができる

▸特典プレゼント

・業界平均指標一覧表 – 管理会計クラスver - （PDF/Excel）

▸特典

・財務分析シート（Excel）

管理会計の分析指標を算出する財務分析シート（Excel）をお渡しします

お申込はこちらへ

２.講座カリキュラム

▸カリキュラム

第１講	第２講	第３講
① 管理会計とは/儲からない商売と儲かる商売の考え方 ② 限界利益/変動費/固定費/損益分岐点 〔事例研究〕 ┗ 銀座ルノアールvsドトール	〔セミオーダー演習〕 ①〜②の内容をもとに、 ご自身の経営(所属)する企業で実践演習	③ セグメンテーション/月次管理 ④ 間接費の按分・配賦 〔事例研究〕 ┗ 大塚家具・マクドナルドvsモスバーガー

第４講	第５講	第６講
〔セミオーダー演習〕 ③④の内容をもとに、 ご自身の経営(所属)する企業で実践演習	⑤マーケティング戦略の立案（企業の提供価値の決定） 〔事例研究〕マクドナルド	〔セミオーダー演習〕 ⑤の内容をもとに、 ご自身の経営(所属)する企業で実践演習

第７講	第８講	第９講
⑥マインドフロー&プロダクトフロー戦略 ⑦売上高の５要素の定義 〔事例研究〕 マネーフォワード・オリエンタルランド	〔セミオーダー演習〕 ⑥⑦の内容をもとに、 ご自身の経営(所属)する企業で実践演習	⑧売上高の５要素の向上策 ⑨コストコントロールの考え方 ∟変動費/固定費/人材採用の考え方

第１０講	第１１講	第１２講
〔セミオーダー演習〕 ⑧⑨の内容をもとに、 ご自身の経営(所属)する企業で実践演習	⑩経営計画・KPI決定 ⑪銀行融資の考え方	〔セミオーダー演習〕 ⑩⑪の内容をもとに、ご自身の経営(所属)する企業で実践演習

〔注意事項〕 

※ ご自身の経営する企業がない会社員などの場合：要相談（希望する企業などを事例にするか検討）

※ ご依頼内容によってセミオーダー料金が加算されます。詳しくは無料カウンセリングにてお問い合わせください。

ZAIMの教室小 菅

ご自身の経営する会社や興味のある上場企業を事例に、研修を進めるセミオーダー型のクラスです。ご自身の会社の儲けを出す仕組み（管理会計）を学ぶため、講師からのコンサルティングを含む研修になります。

３.受講スタイル

▸オンライン受講

無料オンラインビデオ電話ツールの『Zoom』を使用して開催します。

場所を選ぶことがないので、遠方の方でも受講できます。

▸テキスト

▸カラフルな教材の表紙

▸A5サイズの手頃な大きさ

▸実例企業の財務諸表・決算書

▸図解を入れたテキスト

※PDFデータにてお渡ししております

４.お申込み方法

▸Personal Lesson（個別指導）

まずはお気軽に、無料カウンセリングへお越しください。

＊オンライン説明会にて実施しております

無料カウンセリング（オンライン）を行い、あなたに最適な学習プランをご提案します。

ZAIMの教室のプログラムを体感してください！

- 講座開始までの流れ -

１.下記より無料カウンセリングを予約する

２.ご予約確認のメールが届く

３.無料カウンセリングの実施

４.講座スタート！

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ZAIMの教室小 菅

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財務諸表を通して、会計や財務を学ぶ面白さをみなさんに気づいてもらえると嬉しい限りです！

ぜひ、楽しく一緒に学んでいきましょう！