[最終更新日]2024年04月27日↺
管理職・マネージャー必須！
会計指標をもとに
KPI管理ができるようになる！
回数・料金
▸回数 ・講義8回（120~150分 /１回あたり） ・セミオーダー演習7回 |
▸料金（税込） 無料カウンセリングにてお問い合わせください |
▸お支払い方法
・請求書発行による銀行振込
▸対象者
・入門クラスのカリキュラムが理解できている方
・経営層やマネージャーレベルで財務・会計を活かしてマネジメントしたい方
・中期経営計画や経営戦略におけるテーマで理解に不安感を覚える方 etc
▸到達点
・財務・会計の視点からKPI*による経営マネジメント能力をつける
・ROICやCCCなど、中期経営計画や経営戦略で頻出の高難易度の会計（アカウンティング）テーマを理解できる
＊KPI:重要業績評価指標（Key Performance Indecatorsの略）
▸特典
・自由課題の添削指導
・宿題・課題と確認テストの実施
・業界平均指標一覧表 - 中級クラスver - （PDF/Excel）
・財務分析一覧表/勘定科目一覧表（PDF）
カリキュラム
| 第１講 | 第２講 | 第３講 |
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KPI:ROA/ROE ・ROA/ROE（デュポン式） 〔事例研究〕 |
KPI:持分比率 ・連結/持分法/自己株式 〔事例研究〕 |
KPI:労働生産性 ・労働生産性の指標（人的資本投資） 〔事例研究〕
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| 第４講 | 第５講 | 第６講 |
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KPI:CCC/EBITDA ・CCC（棚卸資産/売上債権/仕入れ債務回転） ・EBITDA 〔事例研究〕 |
KPI:CAGR ・国際会計基準（IFRS） ・CAGR（年平均成長率） 〔事例研究〕 |
KPI:ROIC ・ROIC分析 〔事例研究〕 |
| 第７講 | 第８講 |
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KPI:ー ・減損損失 ・のれん 〔事例研究〕 |
Case:セミオーダー演習 ・総合演習/自由課題の添削 〔事例研究〕 |
経営層の視点から、財務・会計を学びます。財務・会計をどのように経営に活かしていくのか？実践的に学ぶクラスとなります。
また、差し支えない範囲でご自身の経営する会社や興味のある上場企業の決算書などを講師に共有いただければ、そちらに即したかたちでセミオーダー研修を進めていきます。
受講スタイル
▸対面受講
ご希望の出張先（東京23区内）もしくは
シェアオフィスのBIZcomfortにて開催します。
BIZcomfortの場合は指定エリアにて開催いたします。
〔指定エリア〕
神田・秋葉原・神保町エリア
日本橋・人形町・八丁堀エリア
大塚・池袋エリア
品川・五反田エリア
▸オンライン受講
無料オンラインビデオ電話ツールの「Zoom」を使用して開催します。
場所を選ぶことがないので、遠方の方でも受講できます。
▸テキスト
▸カラフルな教材の表紙 |
▸A4サイズの手頃な大きさ |
▸実例企業の財務諸表・決算書 |
▸図解を入れたテキスト |
※紙テキストもしくはPDFデータにてお渡ししております
お客様の声
会社の管理職になったことから、会計や財務ぐらいと思い受講。周りに知られるのが、恥ずかしかったため、マンツーマンレッスンはありがたかったです。
お申込み方法
まずはお気軽に、無料カウンセリングへお越しください。
無料カウンセリング（対面もしくはオンライン）を行い、あなたに最適な学習プランをご提案します。
ZAIMの教室のプログラムを体感してください！
- 講座開始までの流れ -
１.下記より無料カウンセリングを予約する
２.ご予約確定のメールが届く３.無料カウンセリングの実施
４.講座スタート！
小 菅
自分に合う講座は見つかりましたか。
財務諸表を通して、会計や財務を学ぶ面白さをみなさんに気づいてもらえると嬉しい限りです！
ぜひ、楽しく一緒に学んでいきましょう！
